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sezione partner

La partnership è internazionale ed è costituita da:

ITALIA:
Capofila
Coorganizzatore
Coorganizzatore
Coorganizzatore
 
Partner
SPAGNA:
Coorganizzatore
REGNO UNITO:
Coorganizzatore



Studio Staff – Capofila

Lo Studio Staff, associato ad ASSOCONSULT, è una società di consulenza direzionale e di servizi alle imprese. Nata nel 1967, si è affermata sul mercato come centro di diffusione di cultura manageriale e di studio e ricerca sui problemi legati alle risorse umane in azienda.
Nelle sedi di Roma e Napoli operano oggi oltre 50 consulenti, capaci di affrontare professionalmente numerosi problemi legati alle strutture aziendali, ai processi organizzativi ed ai sistemi informativi e di controllo.
Lo Studio Staff si rivolge all'intero mercato delle aziende, degli enti e della pubblica amministrazione. La sua clientela è costituita da aziende industriali e di servizi, private, a partecipazione statale e multinazionali, enti pubblici centrali e periferici, consorzi, associazioni imprenditoriali e di categoria.
Lo Studio Staff ha interpretato il cambiamento che stava avvenendo nel mondo del lavoro individuando, nella oculata e lungimirante gestione delle Risorse Umane, uno dei principali motivi di successo in tutte le realtà produttive, servizi ed industrie. L'uomo visto dunque come protagonista dei cambiamenti organizzativi, delle innovazioni tecnologiche, dello sviluppo in genere e non più soggetto passivo di procedure, di flussi e dell'informatizzazione.
La maggior attenzione prestata agli inserimenti di risorse umane in azienda (con la verifica di aspetti motivazionali, attitudinali e di potenziale), la successiva cura alle attività formative ed alla individuazione di modelli organizzativi studiati in funzione della qualità delle risorse umane disponibili, si sono dimostrate fondamentali per il successo degli interventi.
Le attività dello Studio Staff possono essere aggregate in quattro specifici settori di intervento:

  • CONSULENZA DIREZIONALE E ORGANIZZAZIONE
  • FORMAZIONE
  • RISORSE UMANE
  • SELEZIONE, VALUTAZIONE E SVILUPPO
  • INDAGINI E STUDI

CONSULENZA DIREZIONALE E ORGANIZZAZIONE
AREA AZIENDA: supporto strategico; analisi alla comunicazione; definizione di strategie commerciali; piani di trasformazione della cultura aziendale; definizione di responsabilità e obiettivi.
ORGANIZZAZIONE: analisi e riprogettazione dei modelli organizzativi; analisi dei processi e delle attività; process improvement e/o reengineering; analisi e riprogettazione dei mansionari e delle procedure; analisi dei carichi di lavoro e dimensionamento dell'organico; check - up organizzativo ed individuazione delle criticità.
QUALITÀ: Assessment del Sistema Qualità; analisi della soddisfazione dei clienti; consulenza alla Certificazione ISO9000; formazione alla Qualità.
AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO: revisione e progettazione di sistemi di amministrazione e controllo; organizzazione amministrativa e procedure; reporting direzionale ed operativo; progettazione di sistemi di pianificazione e controllo finanziario.

FORMAZIONE
CORSI PER IMPRENDITORI E MANAGER: la gestione dei fattori critici; l'azienda sistema aperto; tecniche di comunicazione; l'organizzazione aziendale; la gestione delle risorse umane; la gestione del gruppo di lavoro; leadership; la formazione manageriale; la qualità come leva strategica.
CORSI PER DIRIGENTI E QUADRI: la valutazione del personale; la selezione del personale; la valutazione delle posizioni di lavoro; la formazione di formatori tecnici.
PERSONALE: marketing nelle aziende di servizi; motivazione alla vendita. COMMERCIALE: tecniche di vendita.

GESTIONALE: il project manager; il controllo di gestione; il controllo della commessa.
CORSI DI AVVIAMENTO AL LAVORO: attivazione delle dinamiche di gruppo; sistema d'impresa; moduli tecnici; gestione e rendicontazione di Corsi F.S.E.; corsi post - diploma per Istituti Tecnici; consulenza Tecnica a corsi di qualifica regionale (II° livello).
CORSI AZIENDALI: analisi, progettazione e docenza su specifiche esigenze.

RISORSE UMANE
SVILUPPO RISORSE UMANE: piani di incentivazione e di motivazione; pianificazione delle carriere; identificazione di bisogni formativi; compensation e politiche retributive; check - up motivazionali. RECLUTAMENTO: head hunting; ricerca diretta; archivio; pubblicazione di annunci R.P.Q.
SELEZIONE: colloqui individuali; colloqui di gruppo; testing.
VALUTAZIONE DI QUADRI AZIENDALI: valutazione delle capacità manageriali; valutazione del potenziale; valutazione dell'adattabilità al ruolo.
CONCORSI PER ENTI PUBBLICI E PRIVATI: definizione di modalità e procedure trasparenti; realizzazione e somministrazione di test; correzione automatica e graduatorie; prove orali.
INDAGINI E STUDI: indagini retributive (con dati sul turnover e sulla gestione); indagini intersettoriali su tutti i settori produttivi: neolaureati e quadri direttivi. Studi su: clima aziendale; cultura aziendale; potenziale umano; strutture organizzative; territorio.




Stoà – Coorganizzatore
stoà

Stoà – Istituto per la Direzione e Gestione di impresa S.c.p.A.

La Scuola, fondata nel 1988 ad opera dell'IRI e ubicata nella settecentesca Villa Campolieto, nasce con l'obiettivo di creare nel Mezzogiorno una "polis" della cultura manageriale per affrontare le nuove sfide della globalizzazione.
I partner che hanno accompagnato i primi anni della Scuola sono stati l'IRI, il Banco di Napoli e la Sloan School of Management del Massachusetts Institute of Technology (MIT), facendo di Stoà un centro d'eccellenza della cultura manageriale inserito in un ampio circuito di relazioni internazionali.
Oggi, la presenza a Stoà di cinque università campane è garanzia di qualità dell'offerta formativa e scientifica della Scuola. Sul fronte professionale, Stoà ha sviluppato una solida rete di relazioni con il mondo aziendale e con la pubblica amministrazione, rappresentata dai nuovi soci subentrati all'IRI, che rafforzano la missione della Scuola anche nel Public Management.
La descrizione delle attività della Scuola non può prescindere dall'illustrazione della filosofia di intervento maturata nel corso degli anni e che determina le linee di attività realizzate: la consapevolezza che la diffusione della cultura manageriale è un fatto di sistema dal momento che per avere successo deve poter contare sull'assunzione di atteggiamenti funzionali allo sviluppo economico del territorio da parte di tutti gli operatori pubblici e privati. Dal punto di vista operativo, questo ha significato agire contestualmente su tre linee di attività:

  • Formazione manageriale dei giovani laureati meridionali per facilitare il loro accesso al mercato del lavoro;
  • Formazione per le imprese differenziata per tipologia, ovvero :
  • Formazione e assistenza agli imprenditori e neo imprenditori nei loro progetti di sviluppo (Piccole e Medie Imprese);
  • Formazione per dirigenti, quadri e risorse ad alto potenziale di imprese (Medie e Grandi Imprese).
  • Formazione e azioni di sviluppo organizzativo nel campo della PA e degli Enti che ad essa fanno capo.
  • Ricerca sulle strategie di sviluppo di imprese e di enti pubblici.

L'attività operativa di STOA' si è avviata nel 1989 con la partenza del I Corso MBA, svolto in collaborazione con la Sloan School of Management del MIT di Boston; collaborazione che si è protratta per il successivo triennio 90-92. A partire dal 1992 al Corso MBA si è affiancato il Corso sullo Sviluppo Locale (MLD) svolto in collaborazione con l'Istituto Universitario Orientale. Nel 1999 si è aggiunto un terzo Corso Master dedicato al Public Management.
Ad oggi sono state realizzate 13 edizioni del Corso MBA, 11 del Master sullo Sviluppo e 3 del Master in Public Management. Complessivamente si sono diplomati circa 1000 Allievi Master, con tassi di placement in linea con le migliori Business School Italiane. La notorietà e la qualità del marchio Stoà è stata riscontrata in numerose ricerche aventi ad oggetto i Master in Italia.
Contestualmente ai Corsi Master, STOA' ha realizzato numerose iniziative di ricerca e formazione manageriale per conto di Ministeri, Enti e Imprese. Complessivamente, questa attività sul mercato ha riguardato la formazione di oltre 5.000 persone fra quadri, dirigenti ed imprenditori.

PROGETTI D'ECCELLENZA

  • MBM Master in Business Management - XIV edizione
  • MLD Master in Local Development - XII edizione
  • MPM Master il Public Management - IV edizione
  • E Academy - progetti formativi sull'ITC
  • EMBA Executive MBA - I edizione



ICS Project – Coorganizzatore

La ICS Project srl (già Percorsi Project), nasce nel 2004 dalla fusione delle competenze dell’amministratore Maria Grazia Biggiero, project manager ed esperto in europrogettazione ed e-learning, e della Percorsi srl, azienda operante nel settore della formazione informatica e dell’e-learning.

La ICS Project Srl ha la direzione generale a Napoli, due sedi operative a Roma e Bari e  numerosi training center distribuiti sul territorio Italiano. 

La ICS Project Srl opera nei settori della : 

  • Progettazione ed erogazione di percorsi di formazione aziendale, manageriale e professionale
  • Elaborazione e gestione di progetti finanziati.
  • Assistenza Tecnica e Servizi per la Pubblica Amministrazione.
  • Consulenza per i sistemi integrati, sicurezza e privacy.
  • Organizzazione di eventi di natura culturale e scientifica.

MISSION

La Politica della ICS Project è :

Sviluppare
i processi della Consulenza e della Formazione
attraverso la Conoscenza che deriva  dall’Innovazione
Formazione

La tipologia dei percorsi formativi erogati può essere distinta in tre classi principali:

  • Corsi a catalogo, che riguardano le seguenti aree formative: Information technology, Comportamentali, Normative, Manageriali, Professionali.
  • Corsi ad hoc, progettati ed erogati in funzione delle specifiche esigenze del committente.
  • Corsi per le Agenzie per il Lavoro, corsi finanziati dal Forma.Temp, divisi nella tipologia formazione base, continua e professionale.

il valore aggiunto della ics project è dato da :

  • Attenzione all’evoluzione dei fabbisogni formativi
La ICS Project, grazie alla costante collaborazione con Associazioni Datoriali e Rappresentanze dei Lavoratori e al monitoraggio continuo dell’evoluzione del sistema economico italiano ed europeo, pone particolare attenzione alle nuove esigenze di formazione del mercato del lavoro.
La ICS Project è, quindi, in grado di garantire l'evoluzione in progress di nuove competenze legate ai mutamenti tecnici e produttivi e alle trasformazioni socio-culturali in atto. 
  • Competenze del Personale Docente

    Il processo di apprendimento è garantito grazie a specialisti nei settori di competenza oltre che esperti formatori.
Tutti i professionisti della ICS Project hanno maturato una esperienza concreta nell’area in cui operano e soprattutto sono costantemente aggiornati nelle materie di loro competenza.
Ciò che li accomuna è una speciale abilità a trasferire il “know how”  ponendo al centro del processo formativo il “Cliente-Utente”. 
  • Elevata customizzazione
Un piano di formazione aziendale può essere personalizzato in tutti i suoi aspetti, quali:
  • i Contenuti: i moduli didattici sono sviluppati attraverso le Unità formative in base agli obiettivi e alle conoscenze del “Cliente-Utente”;
  • i Tempi: calendario e durata dei corsi vengono stabiliti in relazione alle esigenze del cliente e alle specificità degli argomenti trattati nel corso;
  • i Luoghi: i corsi possono essere tenuti presso le nostre strutture, presso la sede del Cliente o in aree industriali laddove richiesto;
  • le Metodologie: variano in relazione all’aula e ai contenuti e sviluppano le competenze attraverso una continua interazione fra docente e allievo; alla docenza in aula può essere affiancato un tutor con competenze di mentoring e coaching, e, laddove richiesto, sviluppo di moduli in e-learning
  • Approccio formativo
L’approccio formativo intende:
  • fornire metodologie, conoscenze, strumenti che consentano a ciascuno di scoprire, valorizzare e alimentare il proprio capitale umano (learning to learn);
  • gestire il cambiamento organizzativo;
  • consentire una visione globale del percorso da affrontare, non solo in modo teorico, ma anche in modo sperimentale (learning by doing);
  • dare completezza ed interdisciplinarietà al percorso formativo.



Gruppo K-O-R-U-S – Coorganizzatore
korus

La Società Korus S.r.l. opera dal 1986 nel settore della Comunicazione, dell’Advertising e della Ricerca, attraverso un’ampia rete strutturale e operativa, in grado di fornire un essenziale strumento al supporto e alla crescita delle attività delle imprese in relazione al mercato del lavoro.

I settori principali nei quali Korus ha ormai acquisito esperienza e affidabilità professionale sono:

  • Ricerca (curandone tutte le fasi di realizzazione: dalla definizione dell’impianto metodologico alla elaborazione della strumentazione, alla rilevazione ed analisi dei dati e delle evidenze, alla produzione della reportistica);
  • Campagne di comunicazione e pianificazione;
  • Media;
  • Advertising Above e Below The Line;
  • Direct Marketing/Direct Mailing;
  • Eventi;
  • Sviluppo e gestione siti e soluzioni Web;
  • Sviluppo prodotti multimediali;
  • E-learning;
  • Mystery Shopping.

Negli ultimi anni la ricerca di Korus è stata rivolta all’approfondimento e all’analisi delle potenzialità offerte dalla New Economy alle aziende ed alle Istituzioni, utilizzando l’esperienza acquisita nella gestione innovativa e creativa dei New Media (comunicazione virtuale). Korus si avvale al suo interno di un Sistema Informativo Avanzato, in grado di supportare le attività operative della società e di uno staff specializzato nei diversi settori di intervento.

In questo quadro, la società sta inoltre portando avanti un processo di ampliamento delle modalità e dei settori di intervento, partecipando alla realizzazione di interventi transnazionali, maturando competenze nella cooperazione in partenariati di livello europeo e, di conseguenza, acquisendo conoscenze in tematiche di rilevanza comunitaria. In particolare negli ultimi due anni, Korus ha fornito il proprio contributo nell’ambito del progetto AGAIN-ST ABANDON, (Programma Leonardo da Vinci), supportando il partenariato: nella scelta e realizzazione degli strumenti necessari allo scambio operativo continuo di informazioni tra i soggetti coinvolti; nella diffusione dei risultati di ricerca acquisiti e nella realizzazione dei relativi prodotti informativi; nella produzione dei materiali didattici finali di progetto su supporto informatico multimediale; nella progettazione e realizzazione di un Piano di Campagna Pubblicitaria sui temi dell’abbandono scolastico, esemplificativo della trasferibilità delle “prassi comunicative” apprese dai contesti informali, verso contesti più formali e istituzionalizzati, e finalizzato ad aumentare la visibilità e l’accesso alle offerte formative o di inserimento socio occupazionale opzionabili da parte del target group (dropouts).

Nella gestione dei progetti e nella relazione con il cliente, si avvale di strumenti informatici proprietari all’avanguardia che consentono una migliore organizzazione e programmazione dei lavori:

  • K-intranet ®
  • K-Client ®
  • K-Progress Monitoring ®

    E’ certificata Vision 2000.
    E’ associata UNICOM.

AREE DI COMPETENZA

  • Advertising Above The Line
  • Advertising Below The Line
  • Brand image
  • Eventi
  • Telepromozioni
  • Direct Marketing
  • Promozioni
  • Web Design
  • Web Engineering
  • Media Planning



Regione Campania - Partner
regione campania

Regione Campania Settore Musei e Biblioteche

La Regione Campania Settore Musei e Biblioteche, secondo quanto stabilito dall’art 10 della LEGGE REGIONALE N. 12 DEL 23 FEBBRAIO 2005 -  “NORME IN MATERIA DI MUSEI E DI RACCOLTE DI ENTI LOCALI E DI INTERESSE LOCALE” si occupa di:
a) elaborare  le linee programmatiche e i piani di intervento triennali e annuali;
b) individuare le risorse da destinare ai musei, riconosciuti di interesse regionale, cui sono concessi i contributi, nonché le modalità e i tempi di esecuzione degli interventi;
c) individuare le collezioni, le raccolte ed i musei appartenenti a soggetti diversi dagli enti locali territoriali da riconoscere di interesse regionale con decreto dell’assessore regionale competente;
d) approvare le direttive per il funzionamento dei musei;
e) rilevare le condizioni attuali di ogni museo e raccolta, indica gli adempimenti necessari per conseguire i livelli minimi quantitativi e qualitativi delle dotazioni e delle prestazioni stabiliti per ogni museo o sistema; registra gli ulteriori livelli eventualmente su scala provinciale, intercomunale e comunale;
f) promuovere iniziative di carattere culturale, scientifico, didattico, promozionale da realizzare per ampi comparti territoriali e con il coinvolgimento di più musei e realizza progetti ed iniziative anche in collaborazione con musei e istituti operanti in ambito regionale, nazionale ed internazionale, con particolare riferimento ai paesi europei;
g) dettare direttive, d’intesa con gli organi statali competenti, per la salvaguardia del patrimonio artistico e culturale in caso di calamità naturale;
h) promuovere d’intesa con le province la costituzione di sistemi museali territoriali;
i) promuovere i progetti di inventariazione e catalogazione nel rispetto delle metodologie definite con accordi tra il ministero per i beni e le attività culturali e le regioni in conformità alla lettera e), comma 4, articolo 149 del decreto legislativo n.112/98;
j) definire i profili professionali, in armonia con gli standard nazionali ed europei, degli operatori culturali dei musei ed emana atti di indirizzo destinati agli enti proprietari o ai soggetti titolari della gestione dei musei;
k) istituire musei regionali, come istituzioni di salvaguardia, di promozione e di valorizzazione dei beni culturali regionali;
l) incrementare il patrimonio pubblico di beni culturali sia con l’acquisto diretto, sia con l’esercizio del diritto di prelazione o di esproprio con le modalità previste dagli articoli 60, 61, 62 e 95 del decreto legislativo 22 gennaio 2004, n.42, sia con il sostegno agli enti locali nell’esercizio delle stesse funzioni.




Derecho de Autor – Coorganizzatore
derecho de autor

Derecho de Autor S.L. è una società specializzata nell’erogazione di diversi servizi tra cui: diritto d’autore, privacy; patrimonio culturale; accessibilità delle informazioni da parte di persone diversamente abili, gestione dei diritti d’autore e accesso alle opere protette, informazione.
Si occupa inoltre di: consulenza, formazione, attività seminariali ed orientamento  professionale.
Il target di clientela è costituito da operatori culturali (come Biblioteche, Centri di documentazione, Musei ed archivi), piccole società, amministratori di portali ed utenti.
Tra i principali clienti:
- Principali università europee
- Settore cultura, musei e biblioteche della città autonoma di Trento
- FESABID – Associazione di biblioteche e musei in Spagna




Oake Europe – Coorganizzatore
oake europe

OAKE Europe rappresenta la fusione della due società di consulenza: Toucan Europe Ltd e KADO Associates. Questa fusione ci ha permesso di creare un team di consulenti con un skill ed esperienze in linea con le fonti, lo sviluppo, la guida e la valutazione di progetti diversificati a più livelli.La mission di OAKE Europe è di facilitare l’interazione di gruppi al fine di sviluppare approcci innovativi di ricerca e di sviluppo, di utilizzare fondi di finanziamento europei appropriati e di coordinare con successo i progetti.OAKE Europe LLP. offre a tutti gli operatori informazioni comprensibili e puntuali riguardo le opportunità di fondi di finanziamento, insieme ad un range di servizi di supporto al fine di facilitare, sviluppare, gestire e valutare i progetti europei.OAKE offre una varietà di servizi utili a potenziare e sviluppare la tua attività attraverso

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